« Manager 21 » était le nom utilisé pour le Management à Impact Positif de 2012 à Septembre 2024
En plus des commentaires ci-dessous, voir les témoignages d’acteurs et observateurs à 360° d’une mise en application en entreprise.
… sur les plans social, sociétal et environnemental, en mode tête cœur corps et conscience.
« Manager 21 » était le nom utilisé pour le Management à Impact Positif de 2012 à Septembre 2024
En plus des commentaires ci-dessous, voir les témoignages d’acteurs et observateurs à 360° d’une mise en application en entreprise.
Manager 21 est une méthode que j’ai eu la chance de débuter avec Didier lors de notre collaboration. Manager 21 est une méthode qui m’a permis de me sentir vraiment responsable dans mon rôle de manager mais aussi qui m’a permis de bien appréhender certaines situations de crise ou bien encore de vraiment comprendre les collaborateurs et de ce fait pouvoir répondre à leurs besoins afin de tirer le meilleur de chacun. À ce jour Manager 21 m’a vraiment propulsé dans une autre dimension du management et m’a permis non seulement de m’épanouir mais aussi de progresser au sein de mon organisation. Manager 21 m’a aussi aidé à mieux gérer certains changements comme l’intégration du groupe allemand dans lequel je travaille dans un groupe américain. Le changement de culture, d’organisation et l’intégration de nouveau process que nous devons obligatoirement faire appliquer à nos collaborateurs est toujours un moment difficile dans la vie d’un manager. Avec Manager 21 certains éléments paraissent plus accessibles, d’une part car notre position de Manager est plus affirmée et d’une autre part parce que la connaissance des collaborateurs permet de mieux passer les messages. Le site Manager 21 est très bien construit. Ce site qui est basé (à mon sens) sur un principe d’apprentissage « step by step ». Ce principe est très important car il laisse le temps à chacun d’ingérer chaque étape à son rythme. Manager 21 est un outil puissant et il faut vraiment maîtriser chaque Étape afin de bénéficier de chacun de ses bienfaits. Les liens sur lesquels le site nous transfére à chaque étape sont de vrai support dans la compréhension mais aussi dans l’envie de continuer par des exemples ou des témoignages très réels et facilement transposables dans beaucoup de situations que nous avons tous connus. Manager 21 demande certains efforts pour bien comprendre et bien appliquer les principes mais le jeu en vaut la chandelle car le management devient puissant mais aussi tellement intéressant. Je ne peux que conseiller aux membres fondateurs de continuer à nous apporter autant de possibilités
Didier nous a assisté au démarrage de notre start-up en nous aidant à améliorer nos compétences en communication. Nous avons en particulier réalisé deux tests qu’il a mis au point (basé sur des théories très solides) dont il nous a fait un feedback …
L’intervention de Didier à Goshaba a été d’une grande valeur. Il nous a aidé à comprendre comment travailler et tirer parti de nos différences pour en faire un atout plutôt qu’une difficulté »
Camille Morvan
Co-PDG de Goshaba
Je suis directeur d’une entité au sein d’un grand groupe international que j’ai créée et développée depuis 8 ans (de 0 à 120 personnes) … Au cours de cette période de développement j’ai découvert et je me suis inspiré de votre mode de management « Manager 21 ».