Maîtrise de moi et de ma fonction : être bien dans ma peau, motivé pour ma fonction, apte à la tenir, en avoir les connaissances requises et être dans les conditions pour l’assurer d’une façon optimale.

Conduite du changement : savoir, avec mes équipes, analyser une situation, définir des objectifs et mener les actions pour les atteindre, quelque soit les circonstances.

Valeurs : comprendre mon système de valeurs, ceux de mes interlocuteurs et des organisations avec lesquelles j’interagis.

Leadership :  être un leader en pleine conscience de soi, des autres et de mon environnement.

Communication : savoir adapter ma communication au profil psychologique, à la culture et aux systèmes de valeurs de mes interlocuteurs et savoir développer et exploiter mon réseau de relations

6e sens : maîtriser tous mes sens et en particulier savoir puiser dans mon inconscient des ressources de créativité, résolution de problèmes et force psychologique.

Performance globale : appréhender la recherche de performance de mon organisation sur les plans économique, environnemental, social et sociétal, en synergie.

Management 21

Mode de management adapté aux défis du 21è siècle permettant en particulier de conduire des changements complexes dans une organisation

(sujet prochainement développé dans ce site web, voir extrait de présentation)

Ensemble de méthodes permettant de devenir un manager performant et développer l’harmonie dans et autour de son équipe

Spirale Dynamique

Modèle permettant de conduire le changement en prenant en compte les systèmes de valeurs des personnes et des organisations humaines.

(sujet prochainement développé)

Mind Store

Ensemble d’outils permettant d’être plus positif, de définir sa vision, de se fixer des objectifs ambitieux, d’exploiter l’état Alpha et d’ainsi mieux utiliser son intelligence émotionnelle

(sujet prochainement développé)