Cette prestation permet d'analyser la culture d'une organisation et les systèmes de valeurs de ses membres clés. Elle est utilisée pour résoudre des problèmes interculturels, conduire des changements forts, aider à l'intégration de nouveaux membres, etc … Elle est constituée d'un audit, de réponses à un questionnaire, d'une introduction à la Spirale Dynamique et de feedbacks individuels et en groupe.
Prestation réalisée sous diverses formes au sein des entreprises :
- Siarr Westfalia en 2014,
- Goshaba en 2015,
- B-Harmonist en 2015,
- AEG Power Solutions en 2016.
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Didier Douziech a brillamment animé notre séminaire interne par l’intermédiaire de son atelier intitulé « Esprit d’Entreprise » ; il nous a permis de prendre une appréciable prise de recul, que chacun apprenne à mieux se connaitre et à prendre conscience des différences de chacun. Son intervention a été grandement apprécié par tous. Didier maîtrise des outils de management de haut niveau qu’il adapte de manière pragmatique et efficace au contexte de chaque entreprise. Un grand merci !